Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

المحتويات:

- مواد علمية مع جدول زمني

- ورش عمل

- حفل استقبال ووداع في المطار

- فترة استراحة للقهوة

المقدمة

المهارات المالية والخبرة أمر حيوي للمديرين في جميع أنواع المؤسسات. فهم جيد لمبادئ الاقتصاد أمر أساسي بشكل متزايد في عصر يتميز ببيئة عمل أكثر تعقيدًا وتركيزًا أكبر على التفويض المالي.

تقدم هذه البرنامج الأساسي لمهارات إدارة الأموال والاستراتيجية فهمًا للأسس الأساسية للمالية الشركات واستراتيجيات الأموال وإدارة الأموال. يتم دمج أمثلة عملية حديثة مع المبادئ النظرية لتوضيح كيفية تطبيق النظرية في سياقات العمل الحقيقية.

يهدف هذا المؤتمر الأساسي لمهارات إدارة الأموال والاستراتيجية إلى تعزيز مهارات التحليل لدى المشاركين وقدرتهم على اتخاذ القرارات، بهدف تقديم حلول قوية لإدارة الأموال وإدراك شامل لما تتضمنه إدارة الأموال، مع إثراء الرؤى حول الاستراتيجية المالية التقدمية.

تطوير استراتيجية مالية

تطوير استراتيجية مالية هو موضوع فرعي حيوي يتم تغطيته في هذه الدورة حول استراتيجيات الأعمال المالية. سيتعلم المشاركون في هذا المؤتمر الأساسي لمهارات إدارة الأموال والاستراتيجية كيفية تحديد استراتيجية مالية ودورها في تشكيل استقرار الأعمال على المدى الطويل ونموها.

يتضمن هذا المؤتمر الأساسي لمهارات إدارة الأموال والاستراتيجية التعرف على فوائد الاستراتيجية المالية وكيفية إنشاء خارطة طريق مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات المنظمة الفريدة. ما هي الاستراتيجية المالية؟ إنها خطة تساعد الشركات على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الاستثمارات والتمويل والنمو، مع مراعاة المخاطر المالية والأهداف المستقبلية.

سيتمكن المشاركون في هذا المؤتمر الأساسي لمهارات إدارة الأموال والاستراتيجية من فهم المبادئ الأساسية اللازمة لتطوير استراتيجيات فعالة متناغمة مع أهداف أعمالهم، مما يضمن لهم القدرة على مراقبة وتنفيذ إدارة أموال ذات تأثير داخل منظماتهم.

أهداف الدورة

من خلال حضور هذا المؤتمر في إدارة الأموال، سيتمكن المشاركون من تكييف وتطبيق مهارات إدارة الأموال ل:

- استخدام وتقييم بناء لأساليب مختلفة لتقييم الاستثمارات برأس المال.

- صياغة وتنفيذ استراتيجيات مالية ديناميكية لدعم أهداف المنظمة.

- ربط الاستراتيجية المالية بشكل متشابك مع الاستراتيجية العامة للأعمال.

- إدارة النقد ورأس المال العامل بكفاءة لتقليل النفقات وتعزيز السيولة.

- الاعتراف واستخدام الاستراتيجية المالية لدفع قيمة المساهمين ما بعد التوقعات السوقية.

- فهم عواقب السلوك التنظيمي على تحقيق الأهداف التنظيمية، مكملة بالأساسيات في الحوكمة الشركاتية.

- التعرف على التفاصيل الدقيقة للإستراتيجية المالية ومراحل نمو الشركات وتشكيل رأس المال.

- تقييم تأثير مختلف أساليب تقييم الاستثمارات برأس المال.

- تحسين إدارة النقد ورأس المال العامل لتحسين التكاليف وتحسين تدفقات النقد.

- قياس إسهامهم في خلق القيمة لأصحاب المصلحة في العمل.

المجموعات المستهدفة

- مديري الاستراتيجية والميزانيات والتخطيط.

- المحترفون في المالية والخزينة الذين يسعون للحصول على شهادة إدارة الأموال.

- مديري ومحللي الاستثمارات برأس المال.

- محللو الاستثمار والمستشارون.

- الموظفون الطامحون إلى تعزيز فهمهم المالي والتقدم في حياتهم المهنية.

الكفاءات المستهدفة

من خلال حضور هذا المؤتمر في إدارة الأموال، ستتمكن الكفاءات المستهدفة من:

- التفكير الاستراتيجي المالي.

- فهم عميق للبيانات المالية.

- قدرات تحليل مالي قوية.

- إتقان إدارة رأس المال العامل.

- مهارات في إعداد الميزانيات التشغيلية.

- فهم الاستفادة من تقديم قرارات تقييم رأس المال برأس المال المتطورة.

- اتخاذ قرارات مالية حكيمة.

- تقنيات فعالة في إدارة التكاليف.

- التعلم عن نهج مركز في إدارة القيمة.

محتوى المؤتمر

الوحدة 1: الاستراتيجية المالية والسلوك التنظيمي

- مواءمة الأهداف التنظيمية مع الاستراتيجية المالية.

- تحليل وتفسير شامل للبيانات المالية (الجزء 1).

- إدارة المخاطر في تمويل الشركة.

- تقدير تكلفة رأس المال الخاصة والديون.

- استكشاف نظرية الوكالة.

- ضمان حوكمة شركات قوية.

- الالتزام بالأطر القانونية للبيانات المالية.

الوحدة 2: الاستراتيجية المالية ومراحل التطوير الشركات

- تقنيات التحليل المالي المتقدمة (الجزء 2).

- تطور الاستراتيجيات باستخدام تقنيات التحليل مثل تحليل دوبون.

- التفكير في دورة حياة الأعمال وتأثيراتها المالية.

- النقاش حول هيكل رأس المال ومتوسط التكلفة المرجح لرأس المال (WACC).

- صياغة سياسة توزيع الأرباح الفعالة.

- تحقيق الكفاءة في إدارة النقد ورأس المال العامل.

- فهم مؤشرات رأس المال العامل ونقاط Z وتصنيفات الائتمان.

الوحدة 3: التكاليف وإدارة القيمة

- استكشاف العلاقة بين التكلفة والقيمة.

- طرق تحليل التكاليف والرقابة الاستراتيجية.

- النهج الاستراتيجي لتخفيض التكاليف وإدارتها.

- تفكيك هيكل التكاليف وتحليل النقاط المتوسطة.

- استكشاف النظريات والممارسات الجديدة في إدارة التكاليف والقيمة.

- تطبيق تقنيات التسعير القائمة على القيمة.

- تحليل سلسلة القيمة وصلته بالاستراتيجية المالية.

الوحدة 4: التخطيط الميزاني والاستراتيجية الأعمال

- تطبيق نماذج الاستراتيجية على المالية.

- فهم ترابط الاستراتيجية التجارية مع الاستراتيجية المالية.

- تكامل نموذج التخطيط والميزانية.

- ربط الميزانيات بالاستراتيجية التجارية والمالية.

- تعزيز وإدارة وتفويض الميزانيات بفعالية.

- استكشاف مفهوم ما وراء الميزانية.

الوحدة 5: قرارات الاستثمار برأس المال

- تدفق النقد المخفض (DCF).

- التعرف على التقييم الدقيق لمشاريع الاستثمار برأس المال.

- فهم المقارنة القوية بين الطرق البديلة لتقييم الاستثمار.

- التنقل في تعقيدات تقييم استثمار رأس المال.

الوحدة 6: إعادة الهيكلة وإعادة التنظيم والاستحواذ والاندماج

- تبرير دوافع الاندماجات والاستحواذات.

- تعلم نماذج تقييم الأسهم والتمويل الاستراتيجي للاستحواذات.

- التنقل في الاستراتيجية المالية أثناء الاستحواذات والدفاع ضد العروض الاستحواذية.

- تعلم تكتيكات إعادة الهيكلة الأعمالية وإعادة التنظيم.